“這是一個(gè)VUCA的世界。”

今天，羅伯特·麥克唐納所描述的世界狀態(tài)：不穩(wěn)定（volatile）、不確定（uncertain）、復(fù)雜（complex）、模糊（ambiguous），正被越來越多的人群所感知和接受。過往的經(jīng)驗(yàn)頻繁失效，大量經(jīng)驗(yàn)之外的存在不斷涌現(xiàn)，世界的格局被不斷拉平縮小。擴(kuò)展？還是聚焦？面對這一切，品牌經(jīng)營該何去何從？這些問題，成了縈繞在企業(yè)經(jīng)營者心頭的困擾。

生物進(jìn)化、混沌理論、第一性原理、第二曲線等大量跨界理論被引入商業(yè)領(lǐng)域，人們試圖從不同的切口尋找到一條有效的路徑，得以順利度過這段艱難的旅程。因此，VUCA時(shí)代的品牌經(jīng)營，好奇心、想象力、饑餓感解決的僅僅是第一步。

進(jìn)化與覺醒。“人是萬物的尺度”，我們始終遵循著這一視角去理解和構(gòu)建我們的世界，甚至在更多的時(shí)候直接限定在自我的中心上，一切，圍繞著“我”展開。那些未被感知的經(jīng)驗(yàn)之外的存在，隱匿于黑暗之中，直到我們觸碰上一個(gè)個(gè)冰山，那些問題背后的問題才漸漸浮出水面。自人類社會(huì)誕生至今，商業(yè)加速了整個(gè)人類文明的迭代和演變。通過太陽雨在太陽能領(lǐng)域20年的探索和經(jīng)營，我們意識到“創(chuàng)造并保有用戶”正成為新的商業(yè)課題。從單一產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)，到欲望標(biāo)簽的滿足，再到質(zhì)感生活的創(chuàng)造和生命意義的探尋，進(jìn)化和覺醒后的用戶正以生活者的姿態(tài)回歸商業(yè)的中心。

刷新與重構(gòu)。瑪格麗特·米德在《文化與承諾》中預(yù)言的后喻時(shí)代已悄然來臨，過往的工作場景和生活經(jīng)驗(yàn)正在崩塌，全球化和互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷著這個(gè)星球的每一個(gè)角落，世界正在被整體重構(gòu)。95后、00后正成為這個(gè)時(shí)代的主力消費(fèi)者和創(chuàng)造者，時(shí)代的特征和周期性在他們的身上展現(xiàn)無遺。這是一個(gè)全新的個(gè)體化階段，這些年輕人正以一種游牧的狀態(tài)，行進(jìn)在大平原之上。對于年長者來說，我們需要從年輕人那里學(xué)習(xí)新的技能和知識，需要刷新我們的“操作系統(tǒng)”；對于年輕人來說，他們需要從年長者那里獲取那些形而上的智慧，借此完成世界的重構(gòu)和傳承。

流動(dòng)共生。今天的大平原時(shí)代，一如托馬斯·弗里德曼《世界是平的：21世紀(jì)簡史》的描述，平坦，多邊，流動(dòng)，共生。這是一個(gè)徹底去中心化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)信息通信技術(shù)讓萬物互聯(lián)正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不在線，是孤島產(chǎn)生的唯一原因，地理空間不再是問題的核心。個(gè)體在于認(rèn)知，組織在于流動(dòng)。公司已從傳統(tǒng)的科層集權(quán)形態(tài)向平臺化和去中心化演進(jìn)，志同道合、利他取勢、價(jià)值核算、賦能共生的事業(yè)合伙人制，已成為眾多企業(yè)經(jīng)營的新選擇。

維度之爭。所有競爭的關(guān)鍵是維度，商業(yè)也不例外。營銷3.0、商業(yè)3.0、工業(yè)4.0的背后，是能源3.0。經(jīng)歷大陸文明、海洋文明、互聯(lián)網(wǎng)文明的洗禮之后，商業(yè)及人類世界的版圖將被再次重構(gòu)。繼蒸汽技術(shù)、電力技術(shù)、信息技術(shù)之后，基于太陽能+的智慧能源體系將成為競爭的焦點(diǎn)。作為太陽系的唯一恒星，在過去的40億年，太陽以各種形式為地球的演化提供了所需的能量。隨著科技的不斷飛躍，終將有一天我們能夠更高效地采集、存儲，以及復(fù)合利用太陽能，創(chuàng)造一個(gè)更美好的大同世界。這是太陽雨創(chuàng)立至今，我們一直堅(jiān)持在做的事情，也是我們所有人肩負(fù)的使命。

在當(dāng)下創(chuàng)造未來，這就是太陽雨的選擇。