放大是一種開放的狀態，塑造自我的第一步就是要打開格局，放大夢想。固步自封的人猶如背負懦弱名聲的鴕鳥，人們往往容易被眼前的確定性現狀所束縛，認為當下都是理所應當，而忽略局外的真相。

《原則》中說：開放的人善于傾聽和引導對方發言，封閉的人則時常打斷別人發言，常說“我可能錯了，但是我認為……”。

造成人們封閉的原因大致有三種：一是眼界限制了想象力，因為看不到更廣闊的局面，所以固守井底。二是挫敗限制了想象力，在屢試屢敗中喪失再次嘗試的勇氣。科學家做過這樣一個實驗：把跳蚤放在玻璃杯中，用玻璃罩蓋住，一開始跳蚤奮力往上跳起，不斷撞擊玻璃罩，后來跳蚤漸漸發現，輕一點跳就不會撞上罩子，于是只跳杯子的一半或三分之一高度。三天后，科學家把玻璃罩拿掉，它們卻已經習慣了小心輕跳，沒有一只跳出玻璃杯。打開眼界、清除挫敗，釋放想象力，才能放大夢想。三是“貧窮限制了想象力”，這句話成為近日網絡熱門段子，更有人拍攝了Prada裹尸袋的搞笑視頻，LV隨后爆出私人訂制棺材，戲謔的背后是財富能量對想象力的限制。

其次是放下身段

自我進化的最大障礙是ego（自我），人的身段是一種對自我主觀的界定和認同，自我認同時是一把雙刃劍，既可以給予信心，也會成為一種自我偏執。大多數人最大的錯誤便是無法客觀看待自己和他人，被主觀臆想的身段迷惑，停滯不前，眼高手低。最近網絡上大家熱議的“中年油膩”，就是源于自身將中年定義為達到成熟狀態，可以維持現狀，兜售資歷，停止進化，結果便是把自己架在半空，不接地氣。放下自我，扔掉身段，才能看到自己的無知和缺憾，保持著初出茅廬時那般堅定前行的步履。

第三是放手訓練

Ray Dalio在針對原則的實踐中，主張每個人將自己想象成一臺機器，我既是自己這臺機器的使用者，也是設計者，設計屬于自己的目標，并反復練習和運行，填補和完善自身能力的短板。營銷人是一臺精密的機器，制定所轄區域的市場目標，找到運作模式，不斷實施、重復、升級；企業更是編程復雜的大型機器，需要進行清晰的設計和反復的訓練才能不斷應對變化的市場。

做自己的shaper三部曲，放大夢想，打開格局；放下身段，破除自我；放手訓練，踐行不息。